11月27日起到12月31日，濱海新區(qū)開展“優(yōu)作風(fēng)、強(qiáng)能力、促項(xiàng)目”效能提升月活動(dòng)。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)濱海新區(qū)開展的“優(yōu)作風(fēng)、強(qiáng)能力、促項(xiàng)目”效能提升月活動(dòng)精神，茂名港集團(tuán)堅(jiān)定跨越發(fā)展信心，攻堅(jiān)克難，以優(yōu)作風(fēng)、整紀(jì)律為切入點(diǎn)，將整紀(jì)律成為新常態(tài)，把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)落地生根，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求每一位干部職工，以高度的負(fù)責(zé)和“只爭(zhēng)朝夕”的精神認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。努力營(yíng)造精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勤奮敬業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取的良好氛圍，積極采取各種有效的措施加快重點(diǎn)項(xiàng)目工程的建設(shè)進(jìn)度。

    自活動(dòng)月開展以來(lái)，茂名港集團(tuán)積極響應(yīng)新區(qū)的號(hào)召和部署，以這次活動(dòng)月為契機(jī)，首先通過(guò)開展會(huì)議討論、制定新的制度、外出學(xué)習(xí)考察、參加拓展培訓(xùn)等，著力于如何進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)工作有條不紊地高效運(yùn)行。嚴(yán)格上下班打卡制度，進(jìn)一步提高工作效率；加強(qiáng)對(duì)公司車輛的管理，新制定了借車租車的相關(guān)制度，并與集團(tuán)《車輛管理制度》一起嚴(yán)格執(zhí)行；各部門形成每周例會(huì)制度，檢查落實(shí)每一項(xiàng)工作；領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常到一線辦公指導(dǎo)工作開展，形成節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)干部在新區(qū)值班制度。

    其次，實(shí)行重點(diǎn)工作責(zé)任制度和督辦制度。把責(zé)任分工進(jìn)行了具體細(xì)化，明確了每一個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、完成時(shí)間、責(zé)任單位、協(xié)辦單位，形成了任務(wù)層層分解、責(zé)任層層落實(shí)、工作步步推進(jìn)的機(jī)制。把每一項(xiàng)工作按照輕重緩急來(lái)整理成冊(cè)，落實(shí)責(zé)任人，做到事事有著落，件件有回聲，列入績(jī)效考核，并通過(guò)強(qiáng)化督辦制度，推動(dòng)工作的落實(shí)。同時(shí)進(jìn)一步提高工作效率，積極主動(dòng)、不等不靠，克服重重困難，創(chuàng)造條件，堅(jiān)定不移地完成既定目標(biāo)。

    再次，各部門擬定了新的培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)，外部聘請(qǐng)講師以及外出學(xué)習(xí)等多種方式，開拓了視野、提高了專業(yè)性，更好的推動(dòng)了各項(xiàng)目的進(jìn)展。